怎样给员工分干股

分配干股是一种为了提高员工积极性和留住人才的方式，公司方面出资免费赠送股份给员工。干股分配应该遵循技术股最好一次分完的原则，并且除了主要技术人员，还应该将技术股分配给在创造这项技术中起主要作用的经营和技术管理人员。

1. 技术股分配：

技术股是指公司提供给员工的股份，用以在员工贡献和参与技术创新的过程中分享收益。技术股分配应该遵循以下原则：

1. 保留余地：在分配技术股时，要预留一部分股份，以便后续技术创新和发展时再次分配给员工。
2. 主要技术人员：技术股的大部分应该分配给创造这项技术的主要技术人员，以鼓励他们继续积极参与技术创新。
3. 经营和技术管理人员：除了主要技术人员，还应该将技术股分配给在创造这项技术中起主要作用的经营和技术管理人员。

2. 干股协议：

为了明确双方的权利和义务，公司和员工应该订立干股协议。干股协议的主要内容包括：

1. 定义：干股是指对某员工不用出股资却可参与利润分红的股权。
2. 股权分配：公司根据员工的工作表现，授予员工一定比例的干股股权。

3. 干股的类型：

干股可以分为以下几种类型：

1. 信息干股：公司或股东无偿赠送给为公司提供经营信息的人股份。
2. 员工干股：公司无偿赠送给公司员工的股份。
3. 权力干股：公司或股东无偿赠送给掌握某种公共权力的人股份。
4. 管理干股：公司或股东无偿赠送给在公司管理中起主要作用的人股份。

如何分红

干股分红是对员工的激励和奖励，应该遵循以下原则：

1. 股权激励遵从企业战略原则：股权激励方案应该与企业的战略目标和发展需要相一致。
2. 持续性股权激励原则：干股分红应该具有一定的持续性，以激励员工长期稳定地为公司创造价值。
3. 具体企业具体方案原则：干股分红方案应该因企业特点和员工情况而异，因此需要具体情况具体分析确定。
4. 激励与约束相结合原则：干股分红应该既激励员工积极性，又约束员工行为，以促进公司的发展。
5. 公平原则：干股分红应该公平合理，避免不合理的差别待遇。
6. 利益与权力一致原则：干股分红应该与员工的权力和责任相一致，避免出现权力过大而利益不对等的情况。

如何分配员工股份

将公司股份分配给员工的方式有两种：

1. 购买方式：员工出资购买公司股份，记入公司的股权登记。
2. 奖励方式：员工不出资或少出资取得公司股份，通过奖励的方式获得。

采用奖励方式分配员工股份时，多使用干股的方式进行。干股作为一种奖励，表示在公司盈利的前提下，根据员工的贡献分享一定比例的收益。员工能够获得干股并不需要投入资金或承担资金风险。

干股分配是一种激励员工、留住人才的重要手段。在分配技术股时，应该保留一定的余地，并将其分配给主要技术人员和在技术创新中发挥重要作用的经营和技术管理人员。分红方面，应该遵循企业战略、持续性、具体方案、激励与约束相结合、公平、利益与权力一致的原则。分配员工股份可以通过购买或奖励两种方式进行，而奖励方式中的干股分配是一种常见的做法。